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江門市汽運集團有限公司行風評議1

作者 : 發表時間 : 2012/9/18 16:30:57 瀏覽 :
第1期
江門市汽運集團民主評議行風工作領導小組辦公室         2012年6月28日


健全機構 落實責任 廣泛動員 提高認識

  集團公司按照《2012年民主評議行風工作實施方案》的要求,為切實加強領導和組織協調全司行風評議工作,實施行風評議“一把手”工程,成立以集團公司董事長黨委書記為組長,總經理和黨委副書記紀委書記為副組長,領導班子其他成員和相關部室以及各單位負責人為成員的民主評議行風工作領導小組,下設辦公室,全面負責全司行風評議工作的組織協調和貫徹實施,形成主要領導負總責,班子成員分工負責,各部室和各單位各負其責,全司員工廣泛參與的齊抓共管的領導機制和工作格局。6月28日,召開全司動員會,傳達行風評議文件精神,部署評議工作,層層動員部署,把評議工作的要求傳達到每個干部職工,引導廣大職工提高對開展行風評議工作重要性、必要性的認識,做到人人知曉、全員參與。著力解決廣大人民群眾對交通運輸系統關心的熱點難點問題,落實各項“便民、利民、惠民”政策措施,不斷改善服務設施和服務措施,進一步提升服務能力和服務水平,努力打造“安全、便捷、和諧、廉潔”的公共交通運輸體系。

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