1月28日下午，集團公司召開了2014年工作總結大會，公司領導班子、各部門負責人及下屬各單位主要領導共30多人參加了會議。會上各單位匯報了2014年本單位的工作情況和2015年的工作計劃。會上區海棠總經理對2014年工作進行總結并對2015年的工作作出部署。會議最后，呂俊杰董事長對2014年集團公司利潤完成情況進行分析，他指出全公司上下經營意識增強、營收增長幅度大、物流異軍突起、而且有效推行節約燃油費用措施、除人工成本外其它成本都下降都是公司利潤創新高的主要原因。然而，人工成本大幅攀升，燃油補貼大幅減少則是企業目前面臨最大的困難。他強調2015年工作務必要做好六個狠抓：一是狠抓安全管理建設，黨政同心、一崗雙責，安全工作進入新常態化；二是狠抓作風建設，切實扭轉庸、懶、散等不正作風；三是狠抓干部素質建設，堅持“平者讓，能者上，庸者下”的原則，推行以崗定薪，加強干部交流；四是狠抓江汽運集團凝聚力建設，讓全體員工以企業為家，以企業為榮；五是狠抓信息化建設，加強與互聯網公司合作，積極謀劃開展營銷活動；六是狠抓黨風廉政建設。另會上還通報了各單位民主測評結果情況。 （辦公室）