2014年第一季度已經過去，為充分認清我公司當前的生產經營情況和安全生產形勢，認真總結春運40天及第一季度的經營和安全生產工作，2014年4月10日上午，集團公司在十三樓會議室組織召開了2014年春運工作總結、第一季度安全生產總結暨4月份安委會擴大會議，并布置了第二季度安全生產及生產經營工作。
    會議由集團公司總經理、安委會副主任區海棠主持，會上，集團公司領導聽取了各汽車總站和江門公汽匯報第一季度特別是春運期間各項工作的開展情況，總結分析近期生產經營情況和安全生產形勢。集團公司安運部曾偉強經理對各單位2014年春運工作、第一季度安全生產工作進行分析總結，傳達了3月28日交通部全國交通運輸安全生產電視電話會議精神并提出下季度工作意見和計劃。
    集團公司安委會副主任、總經理區海棠作創文工作動員，指出創文工作要從各級領導做起，一定要從思想上重視，端正思想，創文惠及廣大市民，整個城市的文明風氣、治安環境、生活環境提高了，人人都講文明，交通秩序和行車安全才有保證。要求各單位要乘勢而上，利用創文機會，提高服務質量，提高員工隊伍素質，提升整個企業的形象，更好地發揮員工工作的主動性和積極性。各單位要結合這次創文工作動員，從現在開始抓起，嚴格要求，切實做好創文工作。
    集團公司董事長、黨委書記、安委會主任呂俊杰在聽取各單位各部門匯報后作總結發言，要求各單位認真貫徹區總、曾經理的講話精神，并提出： 
    1、安全生產方面：
    （1）切實加強3G視頻監控。
    （2）認真研究未來駕駛員緊缺的應對方案，克服駕駛員緊缺的瓶頸。
    （3）強化站場管理的軟件和硬件建設，杜絕類似事故發生。
    （4）注重對駕駛員素質教育。
    （5）集團公司要管到一般行車事故和保險理賠率，有助于了解各基層單位安全生產的真實情況，以采取有針地性的整改、防范措施。
    （6）加強對場管人員的安全、反恐、消防意識教育。
    （7）加強維修工業的安全管理，重視工業安全生產工作。 
    2、生產經營方面：
   （1）我公司今年第一季度的生產經營形勢穩中有升，要求各單位保持旺盛的境界、向前沖的力量，克服各種困難，完成各項政治、經濟任務。
   （2）希望各單位迎難而上，積極創收，超額完成今年的目標任務。
   （3）從多方面著手，加強成本控制。
   （4）想方設法打擊非法營運。
   （5）充分利用旅游包車資源，嘗試探索運輸單位、旅行社和景點三方聯營，借助交通國旅的良好品牌，打造一個游運結合的品牌。
   （6）加強信息化管理，集團公司的信息化管理要領跑整個集團、領跑全省。
   （7）4月8日，江門市駿安物流有限公司正式成立，現正開展五邑地區的醫療垃圾專運和固廢運往恩平的工作，各單位要以此為契機，抓好下一步的物流工作。（安全營運部）