6月22日，集團公司在開平汽車總站召開8S管理工作階段總結暨現場會，集團公司黨委副書記、工會主席馮潔文出席并講話。集團下屬各總站、公汽公司、制修總廠分管8S管理工作的領導及辦公室負責人出席了會議。

會上，集團辦公室主任陳新穩介紹了推行8S管理工作基本情況，對上半年各單位的8S管理工作進行了總結，分析了取得的成績和存在的問題。據悉，經近半年時間的努力，8S管理理念已基本得到企業和員工的認可。通過推行8S管理規范，整理、整頓、清掃、清潔等管理手段取得了明顯成效，各單位的辦公環境、服務環境及作業環境有了可喜的變化。不僅工作環境變成整潔美觀，不少員工對自身行為的要求也更高，在8S管理方面的自覺參與度更高。許多單位和部門能夠自己發現問題，并自我改進。推行8S管理對各單位員工的工作和行為初步形成了正向影響，并形成良性循環，為下一步8S管理工作的鞏固和提高打下了堅實的基礎。

集團公司黨委副書記馮潔文對下階段的8S管理工作進行了具體部署，她指出，做好8S管理工作必須做到“三到位”，即思想認識到位、宣傳發動到位、措施落實到位。同時要求各單位要進一步統一思想，提高認識，保持和鞏固已取得的8S管理成果，正視存在的問題并持續改進，推進8S管理常態化和制度化，通過深入推進8S管理活動使企業管理水平邁上一個新臺階。

會后，與會人員還參觀了開平汽車總站8S管理現場，學習該站8S管理的經驗，并進行了深入的交流。